浙江韋氏電器有限公司
社會責任報告
報告日期：2025年6月17日
一、公司簡介
浙江韋氏電器有限公司前身為“磐安縣韋氏橡塑廠”，創建于2006年，是一家專業研發、生產和銷售橡塑材料、含橡塑配件電器及其他橡塑制品、電器的高分子材料應用企業。2013年5月，根據企業發展需要轉型升級為“浙江韋氏電器有限公司”。
公司占地面積40000平方米，廠房建筑面積46000平方米，現有生產設備500多臺套，擁有符合IEC61770-2000國際測試標準的進水管全套試驗設備。公司產品以橡塑高分子材料和產品、電子產品為主，開展新能源汽車配件的研發生產，主要生產機械式安全進水管、電磁閥安全進水管、排水管、滾筒洗衣機門密封圈、呼吸器、軟水器、濁度傳感器，以及其他家用電器異形吹塑件等，產品出口歐美等發達國家。公司通過ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系認證，多項產品擁有VDE、 WRAS、CUPC 、TUV 、ENEC 、REACH等國際標準認證。公司專業技術力量較強，設備先進、工藝精良、專業化程度高，在國內同行中享有較高聲譽。
公司于2009年組建金華市級企業技術中心，2013年首次被認定為國家級高新技術企業（浙高企認〔2013〕8號）,2014年獲批組建金華市韋氏橡塑管件高新技術研發中心，2019年重新認定為國家級高新技術企業，獲批省級高新技術企業研發中心、省級企業研究院、省級專精特新企業。先后獲得磐安縣優勢工業企業、金華市專利示范企業、浙江省科技型中小企業、AAA信用企業等多項榮譽，并獲得博西威家用電器有限公司(Siemens)、小天鵝、通用電器有限公司（GE）等授予的“優秀供方”稱號。
●愿景：為國內外知名品牌提供優質的產品和有價值的服務，成為專業市場的一流制造商和供應商
●使命：為客戶創造價值，為股東創造收益，為員工謀求發展，為社會貢獻效益
●核心價值觀：快速反應，專業高效，勇于求勝，敢于擔當，團隊協作，契約精神，持續改進，追求卓越
二、組織架構及主要產品
1、組織架構圖
圖1 組織架構圖
2、主要產品
家用電器進水管、排水管、電磁閥、滾筒洗衣機門密封圈（EPDM）、密封條（汽車或家電密封用）、洗碗機呼吸器、軟水器、濁度傳感器等。
三、管理責任
1、管理層的經營責任
公司根據《公司法》等法律法規和規范性文件的要求，建立了完善的法人治理結構與制度體系。公司實行董事長領導下的總經理負責制，在董事長的領導下，由總經理負責公司日常經營與管理。高層領導的職權行使、財務收支和經濟活動等行為均納入監管范圍，高層收入與經營結果掛鉤，保證公司經營目標實現。
2、財務方面的責任
公司設有獨立的財務部門，配備了專職的財務人員，建立了獨立的財務核算體系，能夠獨立進行財務決策，制定了規范的財務會計制度。公司建立了完善的內部控制體系，公司依法獨立進行納稅申報，履行繳納義務。
3、其他相關方利益的保護
每年年底，公司分別從董事長/總經理考評、自評、員工評價等不同方面對高層領導進行績效評價。
表1 高層領導績效評價方式
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被考核人 |
考核周期 |
考核維度 |
考核主體 |
其他考核方式 |
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董事長 |
年度 |
公司經營績效
戰略計劃與文化建設 |
董事長 |
自評 |
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總經理 |
年度 |
公司經營績效 |
董事長 |
自評
員工民主評議 |
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副總經理等其他高層領導 |
年度 |
任務績效 |
公司年度經營績效 |
董事長 |
自評
員工民主評議 |
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分管部門經營績效 |
總經理 |
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工作態度 |
總經理 |
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工作能力 |
總經理 |
對董事長、董事長助理從“誠信品德、工作能力和工作業績”等方面進行全方位的考核，根據考評結果，對董事長、董事長助理進行激勵、約束，使其認識到自己的優缺點，制定改進計劃，并反饋到觀念和組織結構上，決定是否需要進一步更新觀念，改善組織。
四、社會責任
1、提要
韋氏秉承回報社會的理念，致力于自身發展的同時，積極主動地履行社會責任，以更具社會責任感的組織行為增強其競爭優勢，致力于成為卓越的企業公民。
2、公共責任
（1）明確產品、服務和運營對社會的影響
表2 履行公共責任的具體措施
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項目 |
現有控制措施 |
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質量安全 |
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£嚴格遵守國際法規和標準，實施并通過ISO9001質量管理體系認證。
£從原材料進廠、過程檢驗、成品出廠過程中形成了嚴密的質量控制體系。
£在產品生產工藝技術方面形成了完善的工藝研發運用流程，能夠針對產品設計和加工標準的需要不斷更新完善符合規�；a要求的工藝流程，形成科學完整的工藝技術標準來保證生產工藝的嚴格執行。 |
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安全生產 |
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£嚴格按照ISO45001職業健康安全管理體系要求。
£實行目標管理，簽訂安全生產責任書。
£員工安全意識培養，組織三級安全教育培訓。
£制定完善的應急預案，開展應急演練。
£在具有安全隱患的位置放置安全標識、安全標語。
£各工序制作嚴格的安全操作規程。
£對設備進行改造，杜絕安全隱患。 |
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環境保護 |
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£嚴格按照ISO14001環境管理體系要求。
£遵循《環境空氣質量標準》、《污水綜合排放標準》、《大氣污染綜合排放標準》、《城市區域環境噪聲標準》等國家法律法規。
£污水經過污水處理站處理后排入市政污水管網。
£正常運行執行生產工藝規程。
£對于部分車間生產過程中產生的少部分廢氣進行，每年定期由有資質的檢測機構進行現場檢測，同時進行相關工藝改善盡量避免廢氣產生。
£定期檢查降低噪聲排放設施的完好程度。
£對所有設備進行保養維修，增加潤滑油、隔音墊圈，降低噪音污染。
£設置廢棄物放置箱，并進行標識。
£有害廢物集中收存。 |
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節能降耗 |
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£生產現場的設備根據生產需要隨用隨開，禁止長時間空載運轉。
£加強過程管理、進行能耗年度指標計劃管理、利用節能新技術、新工藝并不斷改造引進先進設備等方法節約能源。
£每月分析能耗，督促各部門改善。 |
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公共衛生 |
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£嚴格按照ISO45001職業健康安全管理體系要求。
£發放勞動保護用品、定期組織體檢。 |
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（2）主動預見公眾隱憂并采取措施
韋氏通過法律法規要求、社區調研溝通、第三方調查等方式，分析和預測公眾當前和未來公司產品、服務和運營過程中存在的隱憂，并積極采取預防應對措施。
表3 公眾隱憂及應對
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類別 |
公眾隱憂 |
內容描述 |
應對措施 |
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產品與服務 |
結構損壞 |
因設計、制作等使用不當，會造成產品本體結構損壞 |
設計、制作階段強化質量“四檢”制度和工藝紀律檢查；產品交付時提供詳盡的使用說明 |
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觸電 |
作為配件使用在吸塵器等產品上時可能會產生漏電現象 |
產品交付時提供詳盡的使用說明 |
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運營 |
火災 |
現場有塑料、助劑等 |
制定應急預案，開展應急消防演練 |
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噪音 |
生產過程中會產生輕微的噪音污染 |
新項目、擴建項目、改造項目實施之前進行環境因素評價，征詢當地社區居民的意見和建議 |
（3）滿足要求采用的關鍵過程及績效指標
表4 公共責任指標測量與控制方法
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項目 |
遵循標準 |
內控指標 |
測量方法 |
過程控制 |
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質量安全 |
《設計規范》、《安全技術檢查規程》、《電氣設備安全設計導則》等 |
不發生質量安全事故 |
月度統計 |
- 設計FMEA分析
- 加強工藝紀律
- 嚴格“四檢”
- 跟蹤服務 |
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安全生產 |
《浙江省安全生產條例》、《消防法》、公安部61號令等 |
無重大安全工傷事故
無火災事故發生 |
月度統計 |
- 定期安全培訓
- 設備定期檢驗
- 定期安全檢查
- 定期消防培訓
- 定期消防演練 |
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環境保護 |
廢氣 |
《大氣污染物綜合排放標準》 |
排放達標 |
內部監測
環保檢測 |
- 工藝改善
- 系統設備安裝
- 廢棄物分類管理 |
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廢水 |
《污水綜合排放標準》 |
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固廢 |
《一般工業固體廢物貯存、處置場污染控制標準》 |
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噪聲 |
《噪音排放標準》 |
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能源節約
資源綜合利用 |
《節約能源法》、《循環經濟法》等 |
萬元產值綜合能耗
車間能耗
失敗成本 |
月度統計 |
- 提倡節約能源
- 工藝設備更新改造
- 回收再利用
- 失敗成本分析 |
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公共衛生 |
《職業病防治法》 |
職業病發病率 |
內外部測量 |
- 定期組織職業病體檢
- 發放勞保用品 |
3、道德行為
韋氏自成立以來，在嚴格誠信體系的監管和高層領導的帶領下，認真實踐誠信理念，制定《員工手冊》，在規范員工行為的同時灌輸員工企業文化的內涵，藉以直接的應用在工作當中；嚴格履行道德準則，做到誠實守信、合法經營、依法納稅，合同違約率為零，從不拖欠銀行貸款和供應商貨款，贏得了良好的社會聲譽。
高層領導做到決策程序公開透明，防止重大違規事件發生；公司要求管理人員以身作則，對待員工一視同仁，不偏袒，不虐待，不以權謀私；同事之間互相尊重，相互協調，謙和有禮，不拉幫結派，不挑撥是非。公司關鍵崗位確保業務合作期間有關人員廉潔自律的工作作風，防止各種不正當行為的發生。
表5 韋氏道德行為監測體系
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體系 |
對象 |
標準 |
監督部門 |
指標 |
措施 |
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公司
誠信 |
股東 |
保護股東
利益 |
董事會 |
所有者權益、每股收益及分紅、信息披露及時率 |
合理分紅
信息公開 |
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員工 |
關愛、尊重 |
工會 |
合同履約率、員工滿意度、員工流失率 |
營造環境
制度激勵 |
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顧客 |
以產品質量、服務質量取信顧客 |
顧客 |
合同履約率、顧客滿意度、投訴處理及時率 |
產品優質
服務到位 |
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供方 |
優化供方關系 |
供方 |
合同履約率、付款及時率 |
按時付款
友好合作 |
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社會 |
回報社會 |
政府、社會 |
納稅及時率、環保達標、公益投入 |
及時納稅
環保達標
熱衷公益 |
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員工
誠信 |
中高層
領導 |
廉潔高效 |
股東大會、董事會、監事、審計委員會 |
違法違紀次數、誠信守法記錄 |
加強教育
接受監督
定期審計 |
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普通
員工 |
忠誠、勤奮 |
人事行政部 |
違法違紀次數、正激勵次數、負激勵次數 |
加強教育
強化考核 |
4、公益支持
韋氏積極參與公益事業，把公益事業納入日常工作環節，主動開展形式多樣的公益活動。結合政府、社會和其他相關方對春光的期望，公司確定了“慈善捐助和地方建設”作為重點公益支持領域。
表6 韋氏重點公益支持領域
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項 目 |
對方單位 |
捐贈贊助支出內容 |
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扶貧捐助 |
磐安縣紅十字會 |
萬蒼鄉雅莊村救災捐助 |
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磐安縣紅十字會 |
玉山百年校志名錄編纂捐贈費 |
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磐安縣財政局 |
磐安五水共治捐助 |
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助學 |
磐安縣陽光公益協會 |
陳豪康助學捐贈費 |
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磐安縣教育局 |
教育基金捐贈費 |
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社區發展 |
磐安縣新渥街道三村合一 |
三村合一 |
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磐安縣尚湖鎮上溪灘 |
居家養老中心捐贈費 |
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磐安縣紅十字會 |
上溪灘老年協會 |
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磐安縣紅十字會 |
政法系統老年人體育活動經費 |
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磐安縣職業教育中心委員會 |
�；@球賽贊助費 |
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救災 |
土耳其地震 |
睡袋 100 個 |
公司高層領導一直以回報社會為己任，慷慨解囊，資助社會公益事業。作為公益事業倡導者，董事長始終堅持對自己家鄉建設捐款出力。在高層領導的影響下，公司員工積極踴躍主動參與各項公益事業，如：在汶川等自然災害發生后，從高層到一線員工紛紛踴躍捐款，在最短的時間內籌集到善款，救助災區。
